Una buona gestione aziendale passa anche dalla corretta gestione dei magazzini, che rappresenta spesso un aspetto critico su cui si riflettono gli interessi contrastanti di diversi settori: produzione, commerciale, finanziario…
Dal 2012 abbiamo adottato in azienda un gestionale interno ERP (Enterprise Resource Planning) per monitorare il processo produttivo nella sua interezza e per garantire trasparenza e tracciabilità del prodotto.
In questi anni, tale sistema ha portato un maggior controllo e un approfondito monitoraggio dei flussi aziendali, permettendoci di garantire alti livelli di efficienza e qualità.
Per questo abbiamo deciso di ampliare tali possibilità anche all’ambito del magazzino e della logistica, implementando il suddetto gestionale, con un servizio WMS (Warehouse Management System) che apre le porte alla logistica avanzata e alla gestione ubicazioni.
Grazie all’utilizzo di terminali a radiofrequenza e alla mappatura del magazzino sarà possibile ottenere tempestivamente dati precisi relativi alle giacenze, agevolando anche le fasi di inventario.
Riteniamo che questo investimento porterà beneficio all’intera azienda, migliorando ulteriormente il dialogo con le aree di produzione, della gestione degli acquisti, delle lavorazioni esterne, delle spedizioni e della bollettazione.
